Tévednek.

A vállalatvezetők sora bízik abban, hogy velük nem történhet rossz. A válság messze kerüli őket; a sors csak azt bünteti, aki okot ad rá.

Tévednek.

Ahogyan a sérüléssel járó baleset része a közlekedésnek, úgy a válság – vagyis a megszokottól jelentősen eltérő esemény, körülmény vagy folyamat – része a vállalati életnek, része a vezetői létnek.

Okozhatunk válságot a működésünkkel, lehet kiváltója a szabályozás változása, de hathat ránk hátrányosan az is, ha a beszerzési láncunkban történik valahol törés.

A válság - rendkívüli helyzet, így rendkívüli működést is igényel.

A Válság112 szakszerű felkészítést ad a lehetséges válságokra, ezzel segíti a megelőzést – ez a békeidő dolga.
A Válság112 hathatós kezelést kínál valós válsághelyzetben, ezzel mérsékeli a kárt és rövidíti a mindennapi működéshez való visszatérésre szükséges időt – ez a háború teendője.

A Válság112Stáb

Iglódi CsabaVezetői tanácsadó, márkaszakértő,
a Your Way Consulting alapítója

Évtizedet meghaladó újságírói és lapkiadói feladatait követően kommunikációs ügynökségek tulajdonosa és szakmai vezetője volt. Elsősorban kommunikációs, stratégiai és változásmenedzsment területeken erősítette megbízóit, többek között nemzetközi vállalatok, feltörekvő hazai cégek és szakmai szervezetek döntéshozóit. A kiélezett helyzetekben megoldást kereső felső vezetőket személyes vezetői tanácsadással segítette. Ez utóbbi tevékenységéből nőtt ki a Your Way Consulting cége, amely a vezetői tanácsadás mellett olyanoknak nyújt támogatást, akik váltáshelyzetben vannak, vagy hosszú távú terveik megfogalmazásához keresnek külső támogatást.

Lakatos ZsófiaKríziskommunikációs szakértő,
az Emerald PR tulajdonosa

Két évtizede foglalkozik pr-kommunikációval, ez idő alatt szinte az összes jelentős multinacionális cég és magyar nagyvállalat ügyeit intézte. A Magyar PR Szövetség elnöke, a Szóvivők Egyesülete, a Superbrands Bizottság, a HBLF és a Budapest Klub tagja. Rendszeres előadója hazai és nemzetközi konferenciáknak, gyakran publikál, egyetemen oktat. A pr-kalapja mellett van egy másik is: elismert CSR-szakember, szakkönyve Londonban jelent meg 2013-ban. Az országban elsőként kapta meg a Fenntarthatóság Szakmai Követe díjat.

01

Békeidőben

Ha békét akarsz, készülj a háborúra! – mondta Julius Ceasar.

De mondott mást is, ami végül az életébe került. A legenda szerint azon a napon, amikor végül meggyilkolták, egy férfi egy cédulát csúsztatott Ceasar kezébe, ami figyelmeztette őt a tervekről. A császár pedig ezt mondta: Cras legam. Holnap elolvasom…

Az okos vállalatok nem ringatják magukat abban a tévhitben, hogy velük nem történhet baj, hanem békeidőben profi szakemberekkel készülnek fel az összes lehetséges krízishelyzetre. A válságterv készítése, a sémák megalkotása, a támogatók megtalálása, a rendszeres válságkezelő tréningek és a szükség esetén mozgósítható szakemberek összegyűjtése nem felesleges luxus. Hanem befektetés a vállalat jövőjébe. Az okos vállalatok nem várnak holnapig.

Kapcsolat
02

Háborúban

Amikor beüt a ménkű, a vállalat jövője múlhat azon, hogy mennyire professzionálisan, gyorsan és hatékonyan kezeli a helyzetet.

Ha elszúrja, bevételtől esik el, kockáztatja a munkatársak tömeges elvesztését, a potenciális munkatársak elfordulását, sőt egy súlyos válság rossz kezelésének akár szabadságvesztés is lehet a következménye. És akkor még nem beszéltünk a jó hírnév elvesztéséről, amely romba dönthet mindent, amiért eddig dolgoztunk. Warren Buffett multimilliomos befektető szerint a hírnév felépítéséhez húsz év szükséges, de a lerombolásához mindössze öt perc elegendő. Ez a 21. században egyre inkább igaz. Így amikor felgördül a függöny, a kríziskommunikáció úgy kell működjön, mint egy jól olajozott gépezet. Mi ebben segítünk.

Kapcsolat
01

Békeidőben

Ha békét akarsz, készülj a háborúra! – mondta Julius Ceasar.

De mondott mást is, ami végül az életébe került. A legenda szerint azon a napon, amikor végül meggyilkolták, egy férfi egy cédulát csúsztatott Ceasar kezébe, ami figyelmeztette őt a tervekről. A császár pedig ezt mondta: Cras legam. Holnap elolvasom…

Az okos vállalatok nem ringatják magukat abban a tévhitben, hogy velük nem történhet baj, hanem békeidőben profi szakemberekkel készülnek fel az összes lehetséges krízishelyzetre. A válságterv készítése, a sémák megalkotása, a támogatók megtalálása, a rendszeres válságkezelő tréningek és a szükség esetén mozgósítható szakemberek összegyűjtése nem felesleges luxus. Hanem befektetés a vállalat jövőjébe. Az okos vállalatok nem várnak holnapig.

Kapcsolat
02

Háborúban

Amikor beüt a ménkű, a vállalat jövője múlhat azon, hogy mennyire professzionálisan, gyorsan és hatékonyan kezeli a helyzetet.

Ha elszúrja, bevételtől esik el, kockáztatja a munkatársak tömeges elvesztését, a potenciális munkatársak elfordulását, sőt egy súlyos válság rossz kezelésének akár szabadságvesztés is lehet a következménye. És akkor még nem beszéltünk a jó hírnév elvesztéséről, amely romba dönthet mindent, amiért eddig dolgoztunk. Warren Buffett multimilliomos befektető szerint a hírnév felépítéséhez húsz év szükséges, de a lerombolásához mindössze öt perc elegendő. Ez a 21. században egyre inkább igaz. Így amikor felgördül a függöny, a kríziskommunikáció úgy kell működjön, mint egy jól olajozott gépezet. Mi ebben segítünk.

Kapcsolat

Cikkek

cég krízishelyzet, kríziskommunikáció
2019. október 28.
Amikor ledől a bálvány – avagy boszorkányüldözés a 21. században
válságkommunikáció Facebook
2019. október 28.
Így neveld a munkatársad!
KFC krízishelyzet
2019. október 14.
Tarantino a KFC-ben, avagy mekkora krízist tud okozni egy Facebook admin
kríziskommunikáció
2019. július 22.
A hazugság a legrosszabb, amit egy vállalat válság esetén tehet
Az összes cikk megtekintése

Kapcsolat

Lakatos Zsófia: +36 30 928 9647

Iglódi Csaba: +36 30 954 4544

valsag@valsag112.hu

zsofia@valsag112.hu

csaba@valsag112.hu